Malas uhur, ibere perusahaan do kesempatan hubani piga-piga staff kantor nami mangihuti training Suvervisory Skill (Kemampuan memimpin dan mengawasi anak buah). Training on iadonghon salah sada vendor. Pembicara ni sangat menarik, mendidik anjaha menghibur. On ma piga-piga hal namenarik humbani bahan ni bapak pembicara ai :
Aha do fungsi ni supervisor ?
Fungsi ni supervisor aima menyelesaihon target naiberehon perusahaan/atasan marhitei halak nalegan, ibagas situasi natertentu (lang boi hita mangindo atap mangatur situasi ai)
Jadi, halak do ibahen hita manghorjahon, anjaha situasi ni pe ra lang pas bai uhur ta, misalni, keuangan tarbatas, ilmu ni sfaff terbatas, dll. Tapi sonaha hita mampu menyelesaihon target ai, aima seni suvervisory. Sahalak suvervisor, mambagi waktuni 35% untuk LMC (Leadership=mamimpin, Management = mangatur, Communication = berkomunikasi), anjaha 65% nari untuk ROT (Regular = marulak-ulak, Operational = lapangan/mangoperasihon, Technical = hal-hal teknis).
Sonaha carani ?
1. Mandalanhon cara naluar biasa ase hasilni luar biasa homa
2. Harus fokus mandalanhon : connecting - empowering - visioning people
(menjembatani, memberdayakan, dan memberikapan arahan kepada orang)
Untuk mencapai ganupan na patorang na iatas ai, dong do 7 langkah-langkah mensuversi. Bagi na berminat, dong do bahan bacaan na boi ipangindo hubani penulis. Semoga bermanfaat. MP.
Keterangan foto : peserta training rup margambar manjolon "kapal-kapalan" humbani kortas. Ibaen 2 halak sakelompok marsitundalan. Jolma na ilobei manorih gerakan ni pembicara mambaen kapal-kapalan ai, anjaha patoranghon bani jolma na ipudi ase mambaen kapal-kapalan sonaihoma. Tapi halani lang lancar komunikasi (jolma na ipudi mambogei dassa, lang mangidah), gagal do ganup. Intini, sada komunikasi perlu 3 aspek : mambogei-mangidah-maniruhon/mansuba makkorjahon.
